خطاطة ملخصة: الرؤية الاستراتيجية باختصار
محمد أبو يحيى
يعتبر قطاع التعليم قطبا يعرف حيوية من خلال مجموعة من المتغيرات التي تطاله . و المقاربات المعتمدة في دراسته وتحليلهو التي تكشف عن مجموعة من الثغرات او النقائص التي تعرقل تقدمه و سيره نحو بلوغ الأهداف المنشودة ،وبمعنى آخر انه قطاع يستلهم أفكار الجهات المختصة للخوض في مشاكله و عراقيله قصد نهج خطة تصحيحية تسعى الى الرقي بالمنظومة التربوية في المغرب ، وارتباطا بالمدرسة المغربية على اعتبارها النواة الأساسية للمجتمع ونموذج المجتمع الصغير ، فان واقعها لا يخلو من مجموعة من الاكراهات التي لامست كل المجالات التي ترتبط بها من مناهج، مقررات ،طرق و بيداغوجيات ،فضاءات ،قيم و غير ذلك.
رغم كل محاولات الإصلاح و التي لا نجزم أنها باءت بالفشل لكن كانت غير كافية لتجد الدواء للداء الذي أصاب القطاع مما استدعى التفكير في خطة حديثة تحمل رياح التغيير وتزاوج بين التنشئة الاجتماعية و فتح آفاق المدرسة على المجتمع وسوق الشغل ،هي خطة اصطلح عليها بالرؤية الاستراتيجية والتي تمتد فترة تجريبها 15سنة ،انقضت منها 3سنوات بما لها و ما عليها
0 Kommentare
السلام عليكم و مرحبا بكم يمكنكم التعليق على أي موضوع ،شرط احترام قوانين النشر بعدم نشر روابط خارجية سبام أو كلمات مخلة بالآداب أو صور مخلة.غير ذلك نرحب بتفاعلكم مع مواضيعنا لإثراء الحقل التربوي و شكرا لكم.